附件:

  目录

  董事长致辞

   第一节 重要提示及释义

   第二节 公司简介

  第三节 组织架构

  第四节 分支机构基本情况

  第五节 会计数据和财务指标摘要

  第六节 重要事项

  第七节 股份变动及股东情况

  第八节 风险管理情况

  第九节 董事、监事、高级管理人员和员工情况

  第十节 公司治理

  第十一节 企业文化

  第十二节 大事记

  第十三节 审计报告及财务报告(附件1.1)

  董事长致辞

  2022年是党的二十大召开之年,也是本行成立十周年。一年来,在区委政府、人民银行、银保监部门和山西银行的正确指导及有效监管下,在董事会的直接领导和监事会的监督下,经营层认真贯彻落实上级监管部门决策部署及年初股东大会确立的目标计划,坚持“稳中求进、稳字当头”的总基调,以党建为引领,以市场为导向,以客户为中心,以创新为驱动,聚焦特色营销,强化精细管理,全行上下团结一致,扎扎实实开展工作,抓好服务搞好经营,使各项业务稳中有增,资产质量有所提升,监管指标基本达到,取得了较好的经营业绩,荣获“全国百强村镇银行”等荣誉称号。

  2022年以来,一年来,全行上下积极响应政府及监管部门号召,坚持服务“三农”宗旨,创新信贷产品,丰富贷款渠道,加大力度支持“三农”及小微企业,支农支小取得显著成效。一是积极开展“普惠金融到村组,惠农信贷进万家”的阳光信贷活动,走访调研活动,向个体工商户、小微企业宣传我行纾困解难政策、信贷产品、绿色金融知识等,并对有融资需求的企业和个人进行现场对接,助力“三农”、小微企业发展,充分发挥了我行金融主力军的积极作用;二是为更好的服务农户、小微企业,加强银行与企业、农户对接力度,在做好风险防范的同时满足农户企业需求,提升支农资金使用效率,我行积极推行“卡贷通”小额信贷产品,免抵押免担保;三是以市场需求为导向,推动农户小额信用贷款与乡村振兴需求有机融合,为辖区农户、新市民及从事农业的个体工商户、小微企业推出了“兴农”系列贷款产品,丰富了农户、小微申贷渠道,解决了农户、小微企业资金难题;四是针对太谷玛钢产业实际情况,我行推出“兴商创业贷”;五是为太谷辖内从事农副产品加工、收购、批发零售、玛钢铸造等小微企业、个体工商户推出“兴商助企贷”。

  截至2022年底,各项贷款余额10.82亿元,较年初净增0.93亿元,其中,农户贷款余额9.05亿元,小微企业贷款余额1.78亿元,全年累计发放各类贷款6256笔,金额9.73亿元,支持“三农”小微复产增效取得良好成效。

  2022年以来,我行在做好各网点疫情防控的同时,继续把组织资金作为我行发展的基础来抓,采取行之有效的措施,不断提升服务质效:一是继续认真贯彻落实年初股东大会、董事会、监事会会议精神,目标任务分解到各支行和部门的每个员工,落实到人;二是积极履行社会责任,坚持长期以来送金融知识、送金融产品、送金融服务“三送下乡”活动,干部员工深入乡村,将我行惠农政策和金融产品送到农户百姓身边;三是为进一步缩短业务办理时限,提高业务服务效率,我行上线远程集中授权系统,根据授权业务需要进行标准统一、流程规范的审核,实现全行业务动态化实时管理,提升了客户业务办理满意度,提高了工作效率,受到了客户好评;四是根据山西银行《关于贯彻落实发起村镇银行提升服务与安全经营动员会会议精神的通知》( 山银办发〔2022〕218号)文件精神,我行制定《太谷兴泰村镇银行对标找差、创星争优,打造‘小美亲’服务提升方案》,并组织召开专题会议进行安排部署,通过活动切实提升我行服务质效。截至2022年底,全行各项存款余额达20.29亿元,较年初增加1.38亿元,其中,储蓄存款余额19.75亿元,较年初增加1.65亿元,对公存款余额为0.55亿元,支农资金实力进一步增强。

  2022年以来,本行继续坚持以防范风险为重心,在保证质的前提下,加大贷款营销力度,从干部到员工人人营销贷款,增加贷款余额,促进收入增加,实现贷款与收入同步增长。截至2022年底,各项收入1.10亿元,同比增加131.96万元,各项支出9458.36万元,实现净利润1558.34万元,向税务部门缴纳各项税费810.97万元,实现银行效益和社会效益的双赢;同时坚持防范风险为重点,合规合法经营为前提,积极支持“三农”和小微企业,促进资本充足率、存贷比、流动性比率、资本利润率等各项监管指标基本达到人民银行、银保监部门监管要求。

  2022年以来,为进一步扩大服务“三农”半径,充分发挥农户小额信贷产品“短、小、快、灵”的优势,让更多群众享受到我行高效、便捷的贴心服务,我行组织全辖各营业网点积极开展集中授信工作,各营业网点结合辖区实际,利用扎根基层“人熟地熟”的优势,以辖内乡村为阵地,以小额农户信贷产品营销为主线,上门开展小额信贷集中授信,真正达到了我行贷款服务送上门的服务宗旨。

  2022年以来,本行将案防作为各项工作重中之重,一是按季召开案防会议,加强干部员工合规教育,提升案防意识;二是稽核部牵头坚持稽核检查工作的常态化、细致化、制度化,共计开展各类检查68次、审计39次,促进了经营层管理制度化及各项业务操作的规范化;三是全面梳理各类风险应急处置预案,加大风险监测力度,并开展相关演习,确保将风险防范措施落实到位;四是积极落实区委政府、人民银行、银保监部门、山西银行相关文件精神,在全行开展员工“十种人”行为等排查、工作,建立排查长效机制,将安全工作作为头等大事人人抓、会会讲,风险防范措施到位,全年案件治理实现“三无”,为各项业务持续稳健发展提供了坚实保障。

  2022年以来,本行始终贯穿以人为本的经营理念,积极培育企业文化,一是在第73个“五四”青年节和中国共青团建团100周年来临之际,人行太谷县支行团支部与我行团支部联合开展“喜迎二十大 青春在行动”主题活动,展现了青年人朝气蓬勃、积极进取的精神风貌,营造了团结向上的良好氛围;二是我行积极响应山西银行晋中分行党委号召,利用晨会时间在全行范围内开展读书分享会等“读书月”系列活动,于2022年5月荣获“诵红色经典 创清廉山银主题‘读书月’活动一等奖”;三是我区爆发疫情后,我行第一时间组织全行干部员工全部加入疫情防控储备志愿者队伍,并在志愿者协会和疫情防控工作人员的统一安排下,深入疫情高风险区域,配合社区及医护人员进行布置核酸检测场地、引导入场等工作,全力支持全区抗击疫情工作。通过系列举措,进一步丰富了职工生活,增加干部员工凝聚力,激发了干部员工的干劲,精神文明建设取得较好成果。

  2023年要继续在保质的前提下,实现量的增长,审慎营销贷款1.2亿元,要继续大力支持“三农”和小微企业复产增效,解决“三农”和小微企业的贷款需求,不断拓宽贷款营销面,支持好国家农业高新技术产业示范区、山西农谷重点项目,确保小微企业贷款两增目标的实现:一是重点选取一批符合条件的生态农业、现代农业、小微企业制定营销方案,开展专项营销;二是积极响应省、市、区关于“国家农业高新技术产业示范区”建设和“山西农谷”建设号召,积极对接支持涉农龙头企业、绿色产业、高新技术企业,支持好农业高科技项目的发展;三是积极推行“兴商贷”、“兴农贷”等系列产品,服务好贷户,加强贷款营销力度;四是组织客户经理开展“走百村 入百户”营销活动,积极深入乡村,农户哪里有贷款需求,就到哪里开展贷款营销;五是在做好贷款调查的基础上,缩短放贷时间,提高办贷效率与服务质量,吸引客户前来办理贷款,进一步落实好支农措施。

  2023年要紧紧围绕业务转型发展,聚焦“政府企业对接、考核引导、行业营销”,扩总量,调结构。一是强化政府对接,建立沟通机制。积极维护村级经济组织、小微企业上游、下游代发工资等业务,增强客户粘性,以行业客户拓展,批量带动基础客户增长,增加支付类结算类低成本资金留存。二是聚焦考核引导,强化过程管控。牢固树立“以效益为中心”的考核理念,加大低成本存款考核力度,增设低成本存款奖励,正向激励全行主动开展低成本存款营销,推动存款实现量增质优;三是聚焦行业营销,深挖客户潜力。持续强化低成本存款客户拓展,开展“一公里商圈活动”,以网点为单位对网格内沿街商铺、优质企事业单位开展全覆盖走访,锁定高价值客户,重点营销拜访,提高资金留存率。

  2023年要深入开展“对标找差、创新争优,打造‘小而美’村镇银行服务竞赛活动”工程,坚持以“客户为中心”的服务理念,提升营业窗口服务质量和客户满意度,从厅堂环境、服务内容、人员素质等方面入手,以提升优质服务为载体,积极采取各项措施、完善服务配置,创新服务理念,高标准、严要求,全力以赴提升全行整体形象。一是打造“靓”点,着力优化厅堂服务环境。一方面,对部分网点开展转型升级,开展星级网点建设,从厅堂配套设施到内外部环境建设,进行全程优化,提升客户体验度;另一方面,整治环境卫生,对办公物品实行定点、定位管理,制定规范标准,合理布局,营造舒适氛围,为客户带来良好、舒心的感官体验。二是打造“量”点,强化创新考核机制。为推动优质服务常态化,建立监督考核机制,通过定期检查、突击检查、网点服务督导、等多种方式对各网点进行考核,实行月检查、月通报,实施客户满意度调查,将优质文明服务作为业务发展的重要指标进行量化,纳入绩效考核范围。三是打造“亮”点,贴心服务带动业务发展。强化员工培训学习,将员工培养为“多面手”,按季组织开展业务竞赛,提升服务能力;不断创新服务渠道,想客户之所想,做客户之所需,结合各网点优势,实行“差异化”服务,将服务便利发挥到极致,提升客户幸福度。

  2023年我行要围绕股东大会会议精神,进一步提升经营理念,拓展工作思路,增强团队凝聚力,多举齐下抓好增收节支工作:一是积极与政府部门、企业协会沟通对接,支持一批有发展潜力、政府倡导支持的涉农小微企业加大贷款投放力度,增加贷款,提高我行经营效益;二是继续采取分级、分权贷款营销,充分发挥各支行和乡村贷款营销员同志扎根农村,了解客户的优势,加大农户小额贷款营销,开展好为民惠民工程活动,增加村民收入;三是抓好同业存放,资金头寸调整,发挥可用资金的最大效益,增加收入;四是在节支上做文章,严格把好费用审批关,通过节支实现效益的增加;五是试行支行责任目标与效益承包,与费用挂钩兑现,多收多支,上不封顶,下有保底的办法。2023年营业收入增加500万元以上,节约开支150万元以上。

  风雨砥砺鼓征帆,快马扬鞭自奋蹄。新的一年,新的起点,我行将踔厉奋发、笃行不怠,不断创新管理方式,做到思路清晰,措施到位,严控风险,提升质量,增加效益,加快业务稳健发展,提升内部管理机制转型,防控各类经营风险,要继续坚持我行发展战略,站好站稳农村阵地,巩固拓展城乡结合部,在防范风险上定举措,支农惠农上优服务,确保信贷资产质量提升,打造精品银行,力争创全省、全国村镇银行先进行列,为太谷经济的发展做出更大贡献。

   第一节 重要提示及释义

  (一)本行董事会、行长保证所披露的信息真实、准确、完整。

  释义

  在本年度报告中,除非文义另有所指,下列词语具有如下涵义。

  本行、本银行晋中市太谷兴泰村镇银行股份有限公司

  银保监会中国银行保险监督管理委员会

  元人民币

   第二节 公司简介

  一、中文名称:晋中市太谷兴泰村镇银行股份有限公司

  简称:太谷兴泰村镇银行

  英文名全称:TAIGU XINGTAI COUNTRY BANK CO.LTD

  英文名简称:XTCB

   二、 法定代表人:张海柱

   三、 联系人:姚瑞君

  联系电话:0354-6222355

  四、注册地址:山西省晋中市太谷区箕城东街阳光花园综合楼19号

  办公地址:山西省晋中市太谷区箕城东街阳光花园综合楼19号

  邮政编码:030800

  传真:0354-6222355

  五、客服电话和投诉电话0354-6233550

  六、年度报告备置地点:本行董事会办公室及各营业网点

  信息披露网站:www.xintaibk.com

  七、注册登记情况:

  首次注册登记日期:2012年5月9日

  第二次注册登记日期:2014年3月20日(增加注册资本)

  第三次注册登记日期:2017年5月7日(变更法人)

  第四次注册登记日期:2018年11月6日(变更营业执照地址)

  第五次注册登记日期:2019年12月16日(增加注册资本)

  第六次注册登记日期:2020年6月23日(变更名称)

  第七次注册登记日期:2022年4月12日(变更营业期限)

  统一社会信用代码:91140700595320774U

  八、公司聘请的会计师事务所:发起行统一指定

  九、报告期末公司注册资本:5000万元

  十、经营范围:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;从事同业拆借;从事银行卡业务;代理发行、代理兑付、承销政府债券;代理收付款项;经银行业监督管理机构批准的其他业务。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

  第三节组织架构

  第四节 分支机构基本情况

序号	机构名称	营业地址	联系电话
1	太谷兴泰村镇银行总行	山西省晋中市太谷区箕城东街阳光花园综合楼19号	0354-6222355
2	胡村支行	山西省晋中市太谷区胡村镇胡村朝阳街7号	0354-6320188
3	北关支行	山西省晋中市太谷区西关正街26号	0354-6445437
4	阳邑支行	山西省晋中市太谷区阳邑乡阳邑村后街9号	0354-6371550
5	范村特色小镇支行	山西省晋中市太谷区范村镇范村城墙路西一巷1号	0354-6521116
6	农谷支行	山西省晋中市太谷区北洸乡北洸村富强路42号	0354-6131980
7	水秀支行	山西省晋中市太谷区水秀乡水秀村集南路36号	0354-6330003
8	南杨家庄支行	山西省晋中市太谷区南杨家庄村开源街1号	0354-6262679

   第五节 会计数据和财务指标摘要

  5.1经营业绩

  单位:万元

项目	合并报表	母公司报表
营业收入	4039.91	4039.91
营业利润	1873.29	1873.29
营业外收支净额	125.47	125.47
利润总额	1998.76	1998.76
净利润	1558.34	1558.34

  5.2规模指标

  单位:万元

项目	合并报表	母公司报表
总资产	225575.87	225575.87
发放贷款和垫款	105650.68	105650.68
总负债	213517.95	213517.95
吸收存款	202949.56	202949.56
股东权益	12057.92	12057.92

  5.3报告期内股东权益变动情况

项目	合并报表年初余额	合并报表年末余额	合并报表较年初增减
股本	5000	5000	0
资本公积	0	0	0
其他综合收益	0	0	0
盈余公积	1010.17	1166	155.83
一般风险准备	3412.74	4367.49	954.75
未分配利润	1826.68	1524.43	-302.25
归属于母公司所有者权益合计	11249.59	12057.92	808.33
少数股东权益	0	0	0

  单位:万元

  单位:万元

项目	母公司报表年初余额	母公司报表年末余额	母公司报表较年初增减
股本	5000	5000	0
资本公积	0	0	0
其他综合收益	0	0	0
盈余公积	1010.17	1166	155.83
一般风险准备	3412.74	4367.49	954.75
未分配利润	1826.68	1524.43	-302.25

  5.4核心监管指标

  5.5 资本充足率

  单位:元

  第六节 重要事项

  报告期内,本行召开董事会会议4次,召开监事会会议4次。

  报告期内,本行未发生对经营活动产生重大影响的诉 讼、仲裁事项,无吸收合并事项,无重大担保、承诺、委托 资产管理事项,本行董事会及董事、监事会及监事、高级管理人员无受监管部门和司法部门处罚情况发生。

  报告期内,本行的注册资本金无变化,仍为50000000元。

  报告期内,本行最大十名股东无变化。

  第七节 股份变动及股东情况

  7.1 报告期内总股本及股本结构变化情况

股东类型	期初数		本期 增加	本期 减少	期末数
	股份数(股)	占总股本 ()			股份数 (股)	占总股本()
企业法人	10000000	20			10000000	20
自然人	40000000	80			40000000	80
其中:内部职工	2800000	5.6			2800000	5.6
合计	50000000	100.00			50000000	100

  7.2 报告期最大十名股东持股及变动情况

  期初最大十名股东及持股情况

序号	股东名称	所持股份(股)	占总股本()
1	山西银行股份有限公司	10000000	20%
2	范世盛	5000000	10%
3	姚治安	4195000	8.39%
4	王俊华	4000000	8%
5	杜建生	3630000	7.26%
6	田根第	2480000	4.96%
7	郭志刚	2480000	4.96%
8	马军	2480000	4.96%
9	武和平	2480000	4.96%
10	张国华	2480000	4.96%

  期末最大十名股东及持股情况

序号	股东名称	所持股份(股)	占总股本()
1	山西银行股份有限公司	10000000	20%
2	范世盛	5000000	10%
3	姚治安	4195000	8.39%
4	王俊华	4000000	8%
5	杜建生	3630000	7.26%
6	田根第	2480000	4.96%
7	郭志刚	2480000	4.96%
8	马军	2480000	4.96%
9	武和平	2480000	4.96%
10	张国华	2480000	4.96%

7.3 报告期末主要股东持股情况

  备注:根据《商业银行股权管理暂行办法》第九条规定: 商业银行主要股东是指持有或控制商业银行百分之五以上股份或表决权,或持有资本总额或股份总额不足百分之五但对商业银行经营管理有重大影响的股东。

  前款中的“重大影响”,包括但不限于向商业银行派驻董事、监事或高级管理人员,通过协议或其他方式影响商业银行的财务和经营管理决策以及银监会或其派出机构认定的其他情形。

  7.4报告期末主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人情况

  根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,截至报告期内,本行股东山西银行银行股份有限公司关联方为:晋中市榆次融信村镇银行股份有限公司、汾西县亿通村镇银行股份有限公司、吕梁孝义汇通村镇银行股份有限公司、古交市阜民村镇银行股份有限公司、晋中市左权华丰村镇银行股份有限公司、汾西县太行村镇银行有限责任公司、山阴县太行村镇银行股份有限公司、侯马市太行村镇银行股份有限公司、中阳县太行村镇银行股份有限公司、高平市太行村镇银行股份有限公司、交城县太行村镇银行股份有限公司、阳曲县汇民村镇银行有限责任公司、盂县汇民村镇银行有限责任公司、原平市汇民村镇银行有限责任公司、襄垣县融汇村镇银行有限责任公司、长子县融汇村镇银行有限责任公司、万荣县汇民村镇银行有限责任公司、灵石县汇民村镇银行有限责任公司、陵川县太行村镇银行股份有限公司;自然人股东关联方为股东近亲属。

  7.5 报告期末主要股东出质银行股权情况

  报告期内,本行股东无出质银行股权情况。

  7.6关联方和关联交易事项

  7.6.1关联方关系

  本行的关联方包括关联自然人、法人或其他组织。

  7.6.2本行的关联自然人包括:

  (1)本行的内部人(包括本行的董事、总行的高级管理人员、有权决定或者参与本行授信和资产转移的其他人员);

  (2)本行的内部人的近亲属;

  (3)本行的主要非自然人股东的控股自然人股东、董 事、关键管理人员、实际控制人、最终受益人。

  7.6.3本行的关联法人或其他组织包括:

  (1)本行的主要非自然人股东及其控股非自然股东、 关联方、一致行动人、最终受益人;

  (2)本行的内部人及其近亲属直接、间接、共同控制 或可施加重大影响的法人或其他组织。

  7.6.4关联交易及余额

  截至报告期末,本行无关联交易。

  7.6.5报告期内与主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人关联交易情况

  截至报告期末,我行主要股东其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人无关联交易。

  7.6.6关联交易管理情况、定价政策

  在关联交易管理方面,本行制定了《太谷兴泰村镇银行关联交易管理办法》,虽目前无关联交易,但也应加强关联交易管理,控制关联交易风;如有关联交易,必须严格按照商业原则,以不优于对非关联方同类交易的条件,作为关联交易的定价政策。

第八节 风险管理状况

  本行在经营管理工作中主要面临以下风险:信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、信息科技风险管理,本行采取了行之有效的风险管理手段。

  8.1信用风险

  2022年,我行坚持保质增量为前提,稳中求进,积极防控风险。一是加强员工教育,筑牢信贷人员的思想防线,通过教育培训,提高信贷人员职业道德水平和遵纪守法意识,使信贷人员在信贷业务中主动规范自身行为,自觉规避和防范信用风险;二是提升员工业务素质,防范操作风险。注重信贷人员的培养,通过基础理论夯实、营销方式训练、法律法规学习,杜绝在贷款办理过程中因业务操作带来的风险隐患,使每一位信贷人员都具备识别风险、把握风险和防范风险的能力。三是对即将到期一个月以内的贷款实行预见式风险管理,定期召开预见式风险管理会议。对即将到期的贷款进行调查、研究、分析,对出现逾期迹象的贷款,及时发现并尽早采取措施防范、处置和化解风险;四是利用征信查询结果了解借款企业、个人的融资情况,信用记录等预测分析借款人未来的经营形式。同时严格贷款准入。责任落实到人,严把贷款准入关,做实贷前调查,通过实地调查、落实客户三品三表、多渠道收集借款人信息等方式,为贷款的审查审批提供真实信息;五是加强大额贷款管理。构筑信息监测防线,多渠道、多形式了解企业融资变化情况,将融资结构作为重点监测指标,定期搜集数据并建立监测台账,着力解决银企信息不对称的问题。六是充分利用各网点LED电子显示屏滚动播放。“匡守正义、捍卫诚信、信贷资产、颗粒归仓。”、“守信走遍天下,失信寸步难行”等不良贷款清收宣传内容。通过微信朋友圈转发宣传国家相关政策信息;七是积极与政府、公检法等部门的协调沟通,加大执行力度。根据山西银行不良贷款宣介会文件精神,制定我行不良贷款清收方案,积极配合法院,加强案件执行力度,提高案件的执行效率。同时,对被列入“黑名单”的失信被执行人进行曝光,真正做到“打击一批,震慑一片”的效果,净化信用环境。

  8.2市场风险

  本行建立并完善了相关市场风险管理办法,明确董事会承担对市场风险管理实施监控的最终责任,确保村镇银行有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险。针对市场风险主要的管理手段有以下几点。

  1、制度制定与落实情况。一是制定并完善了《太谷兴泰村镇银行大额贷款管理办法》,确定单户授信限额,设立大额贷款标准,压实贷款审批责任;二是制定了《太谷兴泰村镇银行集团客户授信管理办法》,通过识别、管理、授信额度的核定方法、风险预警等加强贷款的授信管理;三是合规风险部专门负责市场风险管理工作,拟定市场风险管理政策和程序,提交高级管理层和董事会审查批准;识别、计量和监测市场风险;监测相关业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况,报告超限额情况;设计、实施事后检验和压力测试;识别、评估新产品、新业务中所包含的市场风险,审核相应的操作和风险管理程序;及时向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告。

  2、授信客户风险是否有效评估。本行所有贷款客户均进行身份核查和征信查询,掌握其在外的负债、担保情况,通过资产负债率、资金周转率、流动比率等财务指标对其流动性和预期效益进行计算和分析。

  3、贷款操作流程是否合规。稽核审计部、市场管理组每月对本行信贷合同进行常规检查,总行经常性的组织培训贷款业务操作流程,贷审会严格履职,严禁违规、逆流程放贷,及时上报关联交易,所有贷款全部按贷款操作流程进行审查、审核,由总行行长审批后再进行发放。

  4、风险是否高度集中。经排查,本行无借款人集中、地区集中、行业集中、风险缓释工具集中等情况。本行制定并完善风险限额管理制度,信贷系统由专人控制单个借款人的授信额度。

  5、非信贷资产分类。本行非信贷资产主要有固定资产、存放同业、库存现金、全部与业务性相关的其他应收款等,均为零风险资产。

  6、风险缓释有效性。本行所有抵押贷款抵押物的借款人均经专门的专业评估机构进行评估,频率为每年一次,客户经理进行双人核实,保证抵押物的真实性和合法性;按季开展流动性风险压力测试。

  8.3流动性风险

  8.3.1产生流动性风险的业务活动

  对流动性风险的识别和分析,需兼顾本行资产和负债两个方面,在负债业务方面,各项存款相对稳定,2022年定期存款被认为是核心负债的重要组成部分,而公司机构存款则有较大的不确定性,若机构存款的集中度较高,则容易产生流动性风险;资产业务方面,存放同业是极具流动性的资产,即本行需在任何时刻均保有一定量的优质流动性资产,在流动性紧张的情况下,可以保证流动性安全。

  8.3.2风险管理组织架构和职责划分

  本行董事会承担流动性风险管理的最终责任,履行审核批准流动性风险偏好、流动性风险管理策略、流动性风险信息披露内容、监督高级管理层对流动性风险实施有效管理和控制等职能。本行监事会负责对董事会及高级管理层在流动性风险管理中的履职情况进行监督评价。本行高级管理层负责流动性风险管理的具体工作,履行制定流动性风险偏好、流动性风险管理策略、政策和程序,确定流动性风险管理组织架构,建设管理信息系统的职能。本行财务计划部是流动性风险管理的牵头管理部门,履行拟定流动性风险管理策略、风险偏好、应急预案、流动性风险信息披露的内容等职责。

  8.3.3流动性风险管理和内部控制政策

  本行在流动性风险偏好的基础上,结合全行流动性管理情况,围绕长、短期目标,采取不同的监测频率与措施对流动性风险进行识别和控制。一是在短期风险控制方面,每日对大额走款情况和存款变动情况进行监控,根据全行资金头寸情况,开展存放同业业务。二是在长期风险控制方面,按月规划全行资产负债规模,下达流动性指标限额,并按月监测。

  8.3.4流动性风险审计情况

  为推动《商业银行流动性风险管理办法》在本行的有效落实,本行审计部结合2022年内外部监督检查发现的问题及问题整改情况开展了流动性审计,重点围绕流动性风险管理的制度建设、限额管理、压力测试、日常监测和报告、资金运用等以及相关责任主体的履职情况。

  8.3.5高级管理层对风险的监控能力

  高级管理层是本行风险管理的具体实施者,负责本行流动性风险管理相关事项的审核与审批。根据银保监会颁布的《商业银行流动性风险管理办法》及相关要求,不断完善本行流动性风险管理的体系,具体如下:

  加强流动性风险的识别、计量和监测:一是制定并监控流动性风险限额指标,监测限额执行情况,使各项流动性指标达标并不断优化。二是按日的频率进行资金头寸检测,报送流动性报表,向高级管理层及时提供全行流动性数据。三是每日对大额走款情况和存款变动情况进行监控,足额缴纳法定准备金,并留足超额准备金,保证全行支付安全。四是按季度组织开展流动性风险压力测试,并形成压力测试报告,报送至高级管理层和监管部门,报告期内本行均通过压力测试。报告期内本行流动性整体相对充裕,高级管理层具备专业的风险管理能力,实现了对流动性风险的有效管控。

  8.3.6流动性指标

  本行不断建立健全流动性风险管理指标体系,本行监管指标为流动性比例、优质流动性资产充足率、流动性匹配率, 报告期内均达到监管要求。同时,本行将核心负债依存度、流动性缺口率、存贷比、最大十家存款比例、 最大十家同业融入比例等指标作为日常关注类指标进行持续监测。

  8.3.7管理信息系统

  本行目前无流动性风险管理信息系统。

  8.4操作风险

  为着力提高发现、消除、预防操作风险隐患的能力,审计稽核部承担着全辖各项业务操作、制度执行、风险防控的检查职责,为本行发展保驾护航。2022年,累计完成各类检查68次,其中序时合规检查10次、专项检查19次、离任审计12次(47人次)、业务审计27次,签发稽核意见书、整改通知书各85份,经济处罚3000元。向营业网点下发事实确认书、稽核意见书、整改通知书各85份,向条线部门提交《稽核风险提示》40份,其中,财务部门11份,市场营销部4份,综合办公室1份,科技信息部1份,胡村支行7份,北关支行2份,阳邑支行4份,范村支行1份,农谷支行2份,水秀支行2份,南杨家庄支行1份,总行营业部4份,通过严格检查,严肃惩处,督促整改落实,促进了各项业务操作的规范化、制度化,业务人员素质提高,业务质量大幅提升。针对操作风险,报告期内本行主要管理手段如下:

  1、理思路,制定风险防控指引。年初审计稽核部制定案防工作指引、稽核工作指引及检查方案等,从不同的检查视角制定风险防范措施,为扎实有效开展各项稽核检查工作提供工作指引和理论依据,确保全辖安全无事故。

  2、查违规,扎实有效开展工作。一是常规检查,细微环节抑制风险。将稽核检查面涵盖信贷业务、柜面业务、财务管理、行政人事、安全保卫等方面,按月进行全覆盖的序时合规风险检查和突击检查工作,同时进行稽核通报和问题分析,督促相关责任人进行有效整改;二是专项检查,重点环节防范风险。坚持把专项检查做为重点检查的手段,及时查漏补缺,突出重点环节,主要进行了对公账户专项排查、到逾期贷款催收专项检查、大额贷款及支付方式专项检查、检查,整理对公账户资料、节前安全突击检查、钓鱼邮件风险排查、开展电子邮箱隐患排查、干部员工异常行为排查;三是凭证管理,集中销毁控制风险。与安全保卫部、财务计划部依据相关管理办法共同合对营业网点上缴的作废银行卡了集中销毁。为确保此次销毁工作的合规、安全、顺利进行,三个部门分工协作,确保了销毁工作的彻底、全面、细致。此次销毁的作废银行卡共计1166张,整个销毁流程手续齐全,做到了全面、细致、无遗漏,清单等纸质资料将根据有关规定作永久档案保管。通过集中销毁,有效的防止了作废重要空白凭证的遗漏和丢失,进一步强化了对重要空白凭证的安全管理意识,切实提高了我行的风险防范能力,为安全运营起到了保驾护航的作用。

  3、重沟通,形成“互动整改”机制。审计稽核部、各网点同时逐项逐笔建立违规问题整改台账,实现部门与网点之间双向互动,有效促进违规问题的整改质效。

  4、除隐患,多管齐下促进合规。一是我部编制了《会计主管工作日志》,督促其主动工作,主动纠错,不断提升营业网点整体业务水平和风险管控水平。2022年度,通过实行《会计主管工作日志》收到了很好的效果。首先是增强了会计主管的工作责任心,自觉的对业务凭证、各类登记簿进行复查和复审,大大减少了违规问题的发生。各会计主管全年自查自纠本网点的问题2220笔,全部都进行了整改,有效提升了合规管理水平,降低了风险隐患的发生;其次对每日的工作都能够进行总结,并把业务疑难问题、新的业务知识及时传授给柜员,共同学习,共同进步。二是我部按月召集各会计主管进行有针对性的业务辅导,逐一指出问题的关键风险节点,统一采取有效措施进行防范,消除运营业务中的风险隐患;三是为使全体干部员工在业务操作和管理工作中掌握最基本的应知应会知识,有效解决因制度规定不明确,导致员工执行标准不统一等问题,我部根据日常各类检查结果,将多发、频发或不明确的问题进行分类汇总,编发8期《业务规范指南》,作为制度规定的补充,旨在指导规范业务操作,提高员工业务操作水平和防控风险的能力,以适应当前业务发展的需要;四是为进一步完善我行法人治理结构,加强内控制度建设,提高内部管理水平,2022年以来,继续对各类制度开展梳理、修订、增定,新增细化各类制度9项,使各项操作有章可循、有制可依,能够涵盖所有业务环节,起到了正确约束员工行为和规范指引业务操作的作用。

  5、调监控,核实员工日常操作。发挥远程监控作用,按月对被查网点员工的近期柜面操作进行监控录像回放调阅,核实员工操作行为,为查实违规问题提供佐证支撑。通过调阅监控视频回放4659条,查实了干部员工在落实岗位监督职责、合规操作、服务客户等方面的工作情况,对核实发现存在违规问题的人员进行相应的处罚,为强化整改和促进合规发挥了强有力作用。

  6、强落实,有效贯彻上级精神。一是股东及关联交易常态化检查。根据山西银行《关于进一步开展股东股权和关联交易排查的函》(山银村管函〔2022〕56号)要求,我行按季开展了股东股权和关联交易的专项排查;二是信贷业务及人员、信息联络员及业务的风险排查。为认真贯彻落实山西银行《关于开展信贷从业人员行为专项排查及信贷业务“回头看”活动的函》(山银村管函〔2022〕25号)、《关于关于逐步稳妥取消代办员机制做好存续期管理的函》(山银村管函〔2022〕27号)文件精神,确保排查工作有效开展,根据我行实际情况,我部及时制定和下发了排查方案、排查表,在全辖开展了为期三个月的认真排查;三是重点风险排查。根据《中国银保监会农村银行部关于开展村镇银行重点风险排查有关事项的通知》(银保监农银发〔2022〕8号)文件精神要求,我行及时组织相关人员召开专题会议,学习文件精神和填报要求,安排部署稽核等相关部门人员按照文件要求进行全面细致排查;四是进行“内控合规管理建设年”活动评估。我部接到山西银行《关于开展“内控合规管理建设年”活动自评估的通知》(山银村管函〔2022〕77号)后,根据行领导安排,对自2021年开展至今的“内控合规管理建设年”活动情况进行认真梳理,客观评估。按照山西银行文件要求,从合规文化的宣导与相关活动、制度的“立改废”情况、自查自纠情况、员工行为管理情况、其他活动情况、发现问题情况、整改情况、问责情况、综合评价、活动成效及下一步工作计划等十一个方面进行了认真、详细的评价;五是开展了案件风险排查工作。①是根据监管部门《关于报送银行业金融机构案件排查情况的通知》要求,我部按季在全辖开展了案件风险排查工作。结合实际,确定内控相对薄弱、案件风险比较突出的岗位和业务环节作为排查的重点,把股权管理、关联交易、信贷管理、柜台操作、会计结算、员工行为、科技信息、安全保卫等作为重点排查,确保风险排查取得实效。同时按时向晋中银保监分局报送《太谷兴泰村镇银行2022年二季度案件风险排查报告》及相关报表;②是根据《晋中银保监分局办公室关于进一步排查村镇银行风险的通知》(晋中银保监办发〔2022〕39号)要求,我部与相关部门配合,于2022年6月30日至7月26日,分阶段在全辖开展各类风险排查工作,主要从主发起行对村镇银行的管理情况、大额授信及关联交易情况、高管人员及重要岗位人员情况、异地业务情况、账外经营情况、线上业务与第三方平台合作情况等六个方面进行了排查;六是“八个方面”风险排查工作。根据山西银行《关于做好党的二十大期间防风险、保安全相关工作的通知》(山银村管函〔2022〕89号)文件要求,由我部牵头,与相关部室密切配合,对“八个方面”的风险进行排查工作;七是“靠企吃企”专项检查:我行接到《关于开展“靠企吃企”专项自查的工作方案》(山银榆纪发〔2022〕2号)的通知后,行领导高度重视,责成审计稽核部为牵头部门,综合办公室、财务计划部、市场营销部根据文件要求,进行选人用人、信贷投放、大额资金使用、工程装修、入股、招标、采购、资质准入、其他等 9个方面25项内容的风险排查工作;八是个人信息安全管理自查:为切实防范金融领域个人信息泄露风险,坚决遏制内部人员倒卖个人信息违法犯罪行为,更好维护人民群众信息安全,根据中国人民银行晋中市中心支行关于《中国人民银行办公厅关于加强个人信息安全管理开展风险自查的通知》(晋中银翻〔2022〕24号)要求,由稽核部牵头在全辖开展“加强个人信息安全管理开展风险专项自查”工作。

  8.5 信息科技风险管理

  本行信息科技工作紧密围绕全行的工作重点,坚持一手抓发展,一手抓风险的原则,持续推荐 [u1] 科技信息化建设,强化风险防控,致力于提升信息科技风险管理的内在质量,保障信息系统安全稳定运行,促进全行业务快速发展。在信息科技风险管理方面,一是完善组织架构, [u2] 健全各项制度。董事会为信息科技风险管理的第一责任人,审查批准本行信息科技发展战略,由信息科技审计小组负责监管信息科技风险,建立了《太谷兴泰村镇银行信息科技风险管理制度》作为信息科技风险管理的指引,制定了《风险评估制度》、《网络系统维护和管理制度》和《信息安全管理体系框架》。二是提升科技保障能力,加大对信息科技的资金投入,将网络安全经费纳入年度预算,进一步提升业务连续性的保障力度。三是加强技术防护措施,积极开展日常网站安全监测工作,以防攻击、防病毒、防篡改、防瘫痪、防泄密为重点,加强重要信息系统特别是网上银行等应用系统的安全监测工作。四是加强应急演练,提高业务连续性管理水平,妥善应对数据中心基础设施突发事件。五是加强外包管理,定期对外包商进行现场检查,有效防控风险。

  8.6声誉风险

  为建立健全我行舆情监测体系,有效保障我行声誉及社会形象,消除负面舆情对我行经营的不良影响,由办公室牵头,组织各部门、网点对全行舆情风险进行排查。一是制度体系方面,先后制定了《太谷兴泰村镇银行声誉风险管理办法》、《太谷兴泰村镇银行新闻发言人制度》、《太谷兴泰村镇银行信访工作管理办法》、《太谷兴泰村镇银行消费者权益保护客户投诉应急预案》等各项制度办法,使我行舆情声誉风险管控及应对突发事件有制可依,奠定制度保障;二是采取部门排查和抽查谈话等方式开展了干部员工异常行为排查工作,及时掌握员工动向,防范员工参与非法集资或利用银行声誉开展违法违规活动;三是组织各网点针对客户群体,采取调查问卷的形式,收集客户群众意见建议,促进舆情声誉风险工作落到实处;四是通过对信函、投诉热线、直接来访等信访投诉接待渠道及我行网站、微信公众号等网络舆情进行排查,消除声誉风险隐患。

第九节 董事、监事、高级管理人员和员工情况

  9.1报告期末董事会构成情况

  本行董事会由 5名董事组成,其中董事长1名、董事4名。董事会下设审计委员会、提名和薪酬委员会、风险管理与关联交易控制委员会、三农与小微企业发展改革委员会、消费者权益保护委员会五个专门委员会,下设董事会办公室,董事会成员详见下表:

  9.2 报告期末监事会构成情况

  本行监事会由 5名监事组成,其中监事长 1 名,股东监事 2 名,职工监事 2名。下设监事会办公室。监事会成员详见下表:

姓名	类别	性别	出生年份	年龄	任职起止时间	提名股东	备注
杨瑷萍	发起行派驻	女	1969	52	2016.6至今		监事长
杜建生	股东监事	男	1963	58	2012.7至今
范世盛	股东监事	男	1971	50	2012.7至今
赵晓华	职工监事	女	1966	55	2019.4至今
姚瑞君	职工监事	女	1987	34	2017.1至今

9.3 报告期末高级管理层成员情况

姓名	性别	出生年份	年龄	任职起止时间	职务
张海柱	男	1973年	48	2016年6月至今	董事长
杨瑷萍	女	1969年	52	2016年6月至今	监事长
范杰祥	男	1968 年	53	2012年7月至今	行长
王玉新	男	1968年	53	2013年5月至今	副行长
贺宪丽	女	1976年	45	2015年11月至今	副行长

  9.4薪酬管理信息

  9.4.1薪酬管理架构及薪酬制度

  本行薪酬体系按照国家有关法律和监管部门相关规定制定,经董事会提名与薪酬委员会决议,根据《太谷兴泰村镇银行薪酬管理办法》,由经营管理层组织实施董事会关于薪酬管理方面的决议。

  9.4.2年度薪酬总量、受益人及薪酬结构分布

  本行年度薪酬总量分为基本薪酬总量和绩效薪酬总量, 基本薪酬总量主要根据人员总量和执行薪酬标准核算,绩效薪酬总量以人员总量和执行目标绩效薪酬为基础,根据绩效考核结果调整。年度薪酬总量覆盖全行各岗位人员,总体向基层一线部门倾斜。

  9.4.3薪酬与业绩衡量、风险调整的标准

  本行薪酬由基本薪酬和绩效薪酬构成,其中绩效薪酬根据工作目标完成情况,结合绩效考核办法兑现。风险调整方面:本行在兑现个人绩效薪酬时,对高级管理人员及相关重要岗位人员绩效薪酬的一定比例实行了延期支付,延期支付期限为三年。

  9.4.4薪酬延期支付和非现金薪酬情况

  2021年,对高管人员以及对风险有重要影响岗位上的员工等总计14人实行了延期支付。

  9.4.5董事、监事、高级管理层以及对银行风险有重要 影响岗位上的员工的薪酬信息

  报告期内,本行高级管理人员薪酬合计114.40万元。对风险有重要影响岗位上的员工涉及支行行长、市场营销部经理等,其基本薪酬平均占比不超过35,绩效薪酬根据风险关联度按一定比例实行延期支付。

  9.4.6年度薪酬方案制定、备案

  2022年年初本行制订了岗位、职级体系,包括岗位类别、位价值以及相应薪酬执行标准设计等,并配套建立了员工动态管理机制。此外,还建立了年度财务预算及控制,按月统计、监测。

  9.4.7超出原定薪酬方案的例外情况

  2022年,本行未有超出原定薪酬方案的例外情况。

9.5 员工情况

  截至 2022年底,全行人员总计 103人,平均年龄32岁。其中,男性46人,占比44.66%;女性57人,占比55.34%。硕士研究生学历以上人员1人,占比0.97%;本科学历人员65人,占比63.11%;专科学历人员35人,占比33.98%;大专及以下人员2人,占比 1.91%。

  9.5.1教育程度

第十节 公司治理

  10.1本行公司治理整体评价

  本行根据《公司法》《商业银行法》《商业银行公司治理指引》等法律法规以及监管机构的部门规章制度,构建了“三会一层”的现代公司治理体系。建立了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、监事会为监督机构、高级管理层为执行机构的有效公司治理架构。

  报告期内,本行股东大会、董事会、监事会和高级管理层遵循“独立运作、相互合作、协调运转”的基本原则,进一步完善组织架构,梳理职责边界,规范履职要求,优化决策、执行、监督和激励约束机制,认真落实监管政策,推行各类履职工具,全面提升公司治理水平,确保了全年各项工作的安全、稳健、高效运行。

  10.2 关于股东和股东大会

  报告期内,本行依照有关法律法规和《章程》召开股东大会,确保全体股东充分、平等地享有知情权、参与权和表决权。

  依据本行章程,2022年1月21日召开股东大会,会议应出席股东所持股份数5000万股,实际所持股份为5000万股,所持股份占股份总数的100%,会议审议通过了听取并审议《关于太谷兴泰村镇银行2021年度工作报告和2022年经营计划的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行董事会2021年度工作报告和2022年工作指引的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行2021年度监事会工作报告和2022年工作计划的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行监事会对2021年度主要股东履职评价报告的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行监事会对董事会2021年度履职情况的评价报告的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行监事会对2021年度董事履职评价报告的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行监事会对2021年度监事履职评价报告的议案》等17项议案,并由山西语道律师事务所对本次会议作全程见证,形成的决议合法、有效。

  10.3董事会情况

  10.3.1董事会会议情况

  报告期内,全体董事均能勤勉尽职,认真出席会议并审议各项议案,有效发挥决策职能,维护全体股东和公司的利益。报告期内,本公司共召开董事会会议4次。

会议届次	召开日期	会议议题	决议情况
第二届董事会第二十七次会议	2022年1月13日	审议关于太谷兴泰村镇银行2021年度工作报告和2022年经营计划、审议关于太谷兴泰村镇银行董事会2021年度工作报告和2022年工作指引、审议关于太谷兴泰村镇银行2021年度关联交易情况和关联交易制度执行情况的报告、审议太谷兴泰村镇银行董事会审计与合规委员会2021年度工作报告及2022年工作计划、审议太谷兴泰村镇银行董事会“三农”和小微企业发展委员会2021年度工作报告及2022年度工作计划、审议太谷兴泰村镇银行董事会消费者权益保护委员会2021年度工作报告及2022年工作计划、审议关于设立太谷兴泰村镇银行董事会信息科技管理委员会的议案、审议关于设立太谷兴泰村镇银行内部审计部的议案、审议关于太谷兴泰村镇银行内部审计章程的议案、审议关于太谷兴泰村镇银行2021年度利润分配方案、审议太谷兴泰村镇银行董事会对经营层2022年度授权授信权限额度的议案、审议太谷兴泰村镇银行董事会对经营层2022年度绩效考核目标的议案、审议太谷兴泰村镇银行2022年度财务预算方案、审议太谷兴泰村镇银行2021年度社会责任报告、审议关于太谷兴泰村镇银行召开2021年度股东大会的议案	通过
第二届董事会第二十八次会议	2022年5月13日	审议太谷兴泰村镇银行2022年一季度工作报告和二季度工作计划、审议关于太谷兴泰村镇银行重要岗位人员轮岗及强制休假的议案	通过
第二届董事会第二十九次会议	2022年7月22日	审议太谷兴泰村镇银行2022年上半年工作报告和三季度工作计划、审议关于太谷兴泰村镇银行重要信息系统等级保护测评的议案、审议关于太谷兴泰村镇银行修订 <太谷兴泰村镇银行关联交易管理办法> 的议案	通过
第二届董事会第三十次会议	2022年11月3日	审议关于太谷兴泰村镇银行三季度工作报告和四季度工作计划、审议关于修订太谷兴泰村镇银行内部控制相关制度的议案、审议太谷兴泰村镇银行科技信息系统外包合作延续事项、审议新增太谷兴泰村镇银行贷款管理相关制度	通过

  10.3.2董事会工作情况

  一年来,董事会按照本行章程及有关规定,持续完善公司治理,不断强化风险管理和内部控制,协同经营层,突坚攻难,克服一切困难,不忘初心,继续前行,与经营层密切配合,团结协作,共谋经营之道,共商防范风险之策,共守规范操作之规,共防人为隐患之事,共解疑难问题之策,促进了各项工作稳步健康发展。

  (一)抓党建,充分发挥引领作用,凝心聚力促进发展

  一年来,我行积极履行山西银行党委要求,在党支部的带领下,始终坚持“四会一层”公司治理新架构,以党建引领各项工作,促进各项业务发展。一是在思想上、行动上与党中央保持高度一致,每月组织全体党员开展主题党日活动,认真学习党的路线方针政策,切实在工作中起到模范带头作用;二是清明节我行党支部组织全体党员、入党积极分子前往太谷区烈士陵园,开展清明节“学党史 祭英烈”主题党日活动,追忆革命先烈,学习革命精神,汲取奋斗力量;三是七一建党节我支部与晋中银保监分局太谷监管组党支部联合开展“重温革命历史,传承‘胡兰’精神”活动,组织全体党员干部赴刘胡兰纪念馆参观学习,重温革命历史,传承胡兰精神;四是组织全体党员干部集中收看党的二十大开幕盛况,认真聆听习近平总书记所做的报告,并安排部署全行学习贯彻党的二十大精神相关工作,切实将二十大精神学习成果转化运用于实际工作,进一步激发全行员工干事创业的激情;五是紧紧围绕党的目标要求,在做好疫情防控的前提下,每个党员深入基层,走访农户、小微企业开展调研,帮扶受疫情影响的小微企业复工复产,全年共计走访农户5235户,授信7.83亿元,走访小微企业、个体工商户271户,授信2.68亿。

  (二)抓管理,把好战略谋好规划,履职水平提速上档

  一年来,董事会坚持“抓发展、强管理、把方向、谋战略”的指导思想,坚持做好主业,坚持做小做精的可持续发展模式,坚持抓小、放小、抓散的工作思路,不断占领农村市场,服务地方,充分发挥了董事会主动积极,勇于担当,敢于负责的作用。根据我行章程规定,结合实际工作需要,本年度召集股东大会1次,审议通过了《关于太谷兴泰村镇银行董事会2021年度工作报告和2022年工作指引的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行2021年度监事会工作报告和2022年工作计划的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行监事会对2021年度主要股东履职评价报告的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行监事会对董事会2021年度履职情况的评价报告的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行监事会对2021年度董事履职评价报告的议案》等17项重要议案。董事会根据本行章程和股东大会授权对职权范围内的事项进行了认真研究和审议,充分履行了决策职责,召开董事会会议4次,审议并通过各类决议等达24项,与经营层组织召开日常会议52次,不断总结发展经验和解决工作中存在的问题,并就经营中存在的问题,及时提出指导意见,为经营层指导、协调、管理做了大量工作,促使全行各项工作更加规范,形成了以董事会为核心,以经营层为骨干,以监事会为监督保障,权责分明、各司其职、相互协调、有效制衡、稳健发展的治理架构,使全行各项工作做到了议事民主化,决策程序化,管理制度化,操作规范化的管理机制。

  (三)抓发展,制度管理先行到位,公司治理有效提升

  一年来,我行坚持抓发展,制度先行,不断完善内控制度体系建设,建立有效的监督机制和激励约束机制。一是在认真总结2021年底管理制度的基础上,成立太谷兴泰村镇银行制度修订小组,完善修订流程,根据业务的不断发展对全行各项规章制度进行全面梳理、修订、完善和增补,一是建立和完善《太谷兴泰村镇银行银行内部控制基本制度》、《太谷兴泰村镇银行银行内部控制评价管理办法》、《太谷兴泰村镇银行大额贷款管理办法》、《太谷兴泰村镇银行集团客户授信管理办法》等17项制度,其中:新增制度9项;二是狠抓制度落实,坚持抓管理,制度先行,所做每项工作,所办每笔业务,所开每种业务产品,先立规矩,制度先行,办前培训,办中拿制度监管,办后拿结果与制度对照,实现制度管人、管事、管权,以制度确保规范操作,合规经营,公司治理水平进一步提升。

  (四)抓服务,坚持以客户为中心,服务水平不断提高

  一年来,我行围绕客户需求,不断提升服务质效,以成立十周年为契机,重抓服务,重塑形象,为长远业务经营逐步打牢基础。一是不断强化员工服务技能培训和考核,各部室、支行按周组织员工集体学习,按月开展培训、业务技术比武,通过一些列措施,进一步提升全行员工素质和业务能力;二是不断创新服务模式,增强服务供给能力,专门为特殊客户、老弱病残孕幼、军人以及其他需要延伸服务的客户开辟绿色通道,并开设爱心驿站,解决环卫工人等户外工作人员喝水难问题,通过延伸服务为客户提供更多的服务;三是正式上线远程集中授权系统,根据授权业务需要进行标准统一、流程规范的审核,实现全行业务动态化实时管理,提升了客户业务办理满意度,提高了工作效率,受到了客户好评。四是优化手机银行服务产品功能,完成适老化改造语音识别功能的上线工作,为老弱残疾群体提供了更加便捷的服务;五是不断拓宽服务广度,在做好厅堂服务的同时,大力推广手机银行、卡贷通、微信快捷支付、云闪付快捷支付、易联扫码支付等业务服务,填补乡镇级边远村户的金融服务不到位等问题,使百姓存贷不出村,村镇银行送上门。

  (五)抓创新,坚持宗旨不忘初心,支农惠农成效显著

  一年来,面对疫情影响,市场利率低迷的特殊形势,在人民银行、银保监部门及山西银行的大力支持下,董事会发挥协调、管理、服务职能,协同经营层坚持以服务“三农”及小微企业为宗旨,在做好疫情防控的基础上对太谷小微企业及农户开展上门走访调研,创新产品服务,实行减费让利,支持农户、小微企业复产增效取得良好成效。全年累放贷款达9.73亿元,贷款余额10.82亿元,净投放流动资金贷款1.47亿元,增幅名列全区金融系统前列。根据客户需求我行推出了“兴农”和“兴商”两大系列贷款产品,进一步拓宽了贷款营销渠道,截至2022年末,七个支行各项存款余额达到12.17亿元;累计发放支农贷款4370笔,4.03亿元,年底贷款余额达到2.75亿元,而且贷款单笔在10万元以内占19.8%以上,填补乡镇及边远村户的金融服务不到位等问题,真正发挥了支小支农的作用,同时也保证了本行资产质量。

  (六)抓差距,查摆问题制定举措,补齐短板促进发展

  过去的一年,虽然取得了较好成绩,但也存在一些问题如:银行机构小,业务拓展难,科技手段弱,竞争力差,传统业务占主要成分,经营产品单一,服务质量不到位,内控机制建设、风险管理等方面存在薄弱环节等。上述这些问题需要我们增加信心,制定良策,逐项解决。

  二、2023年董事会工作指引

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是我行以十年之基,乘势而上、奋发有为的一年,全行要紧盯“防风险、调结构、提服务、塑形象、降不良”经营主线,积极推进提升网点服务和安全经营,大力推动我行各项业务稳步健康发展,力求在全方位高质量发展上不断取得新突破。

  10.4监事会情况

  10.4.1监事会会议情况

  报告期内,监事会严格按照《商业银行监事会工作指引》、本行章程规定,全体监事均能勤勉尽职,认真出席会议并审议各项议案,有效发挥监督职能, 维护全体股东和公司的利益。报告期内,共召开监事会会议4次。

  10.4.2 监事会工作情况

  2022年,监事会按照人民银行、银保监部门、山西银行的会议安排和文件精神,坚持以合规合法经营、防范经营风险为重心,以实现干部员工“三无”为目标,有序开展各项工作。

  (一)参与决策,规范运作,合规有效监督。一年来,三会一层从管理上做到“三权”分设,实施以董事会、监事会、行务会为运行基础,以董事长、监事长、行长为运行纽带的运行机制,在日常的经营管理中,按照公司治理的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设,切实达到各负其责,规范操作,有效制衡的治理机制,实现了2022年初股东大会及董事会提出的目标计划。

  (二)强化监督,多管齐下,实现稳健运行。一年来,针对经济及金融形势,监事会找准位置,结合实际,依规逐项监督,始终将案防工作作为各项工作的重中之重,多措并举,科学规范地开展监督工作,促进全行业务规范稳健运行。主抓了以下几方面工作:

  1、规范监督机制,完善制度体系。为促进监事会工作制度化、规范化,监事会不断加强自身监督机制的建设,完善制度体系。

  (1)完善制度建设。坚持用法律法规及制度来监督各项业务的运行和发展,根据不同时期业务发展的状况和存在的问题,及时增补、修订和完善各项规章制度,用制度管人,用事实衡量是否达标。主要做了以下几点工作:一是从制度流程、业务流程、风险防范等不同的层面,有针对性全面梳理了各类应急预案、应急演练预案,使应急措施覆盖全部业务层面,进一步提高风险防范措施,强化内控管理,促进合规建设;二是为适应公司治理及业务发展的需要,及时修订和完善了《太谷兴泰村镇银行关联交易办法》、《太谷兴泰村镇银行内部控制基本制度》、《太谷兴泰村镇银行内部控制评价管理办法》、《太谷兴泰村镇银行大额贷款管理办法》、《太谷兴泰村镇银行集团客户授信管理办法》、《太谷兴泰村镇银行远程授权管理实施细则》、《太谷兴泰村镇银行远程集中授权业务处理系统突发事件应急处置预案》等制度办法;三是在合规操作方面,审计稽核部编发了8期《业务规范指南》,作为制度规定的补充,旨在指导规范业务操作与干部员工行为,提高员工业务操作水平和防控风险的能力,做到有效防范风险。

  (2)履行监督职责。监事会严格按照本行《章程》以及《监事会工作制度》,积极开展监督检查工作,并建立健全监事会运行机制。按月开展常规检查和专项检查,每季按时召开监事会议、案防形势分析会议,同时对辖内存在的风险隐患及稽核工作的开展情况进行监督和总结,提出监督意见,建立监事会的监督运行机制。

  2、加强效能监督,提升社会形象。监事会坚持做到“监督不旁观,参与不干预”,积极参与和监督社会服务效能工作,多次与董事会、经营层共同开展社会效能服务,切实履行监督职责,从而提升和维护我行社会形象和社会声誉。

  (1)担当社会责任。

  ①金融宣传呈现社会责任。我行成立以来,一是连续十年开展“送金融知识进万家”、防范电信诈骗、金融诈骗等普惠宣传活动以及“金融科技周”宣传活动;二是长期开展慈善一元捐公益活动,以实际行动为更多的太谷百姓提供力所能及的帮助;三是行领导坚持对干部员工疾病及红白事看望,坚持召开家属慰问座谈会征求意见等;四是我行在疫情防控三年多时间里,多次捐款捐物,积极参加社区疫情防控志愿者,为共同抗疫做出应有的贡献;五是行领导坚持深入农村,服务三农,积极开展定点扶贫工作,受到区委、政府的好评。

  ②助企纾困彰显社会担当。为发挥金融主力军作用,担当社会责任,我行积极响应区委、区政府号召,贯彻落实人行、监管部门、山西银行要求,把支持实体经济复工复产放在更加突出的位置,深入开展“解难题、优产业、增效益”助企纾困攻坚行动,加快推动惠企政策直达快享,并找准“症结”精准发力,多措并举帮助企业纾困解难。2022年,全面对接受疫情影响严重的74户企业和578户小微企业主、个体工商户,积极出台应急政策,从保障信贷投放规模到开辟绿色通道,从普惠金融到优化续贷展期服务,从创新应急贷款产品到引导线上金融服务,采取“一企一策、一户一策”的原则,坚决做到不抽贷、不断贷、不压贷,简化办理流程,截止12月末,共计提供纾困助企贷款资金5.64亿元,提振企业发展信心,助推辖区经济高质量发展。

  (2)加强公务监督。一是定期、不定期监督综合办公室做好公文处理,做到来文有登记,行文有审批,并将落实情况作为主要监管内容;二是加强印章使用监督,严格执行三人保管,三人用印,按规审批的原则,做到用印有登记,用章有审批,提升了干部员工规范操作的理念。

  (3)加强员工培训。一是对各部室、支行制定详细的学习计划以及对自主学习、集体学习情况进行监督,努力全面提升干部员工综合业务素质;二是有针对性的加强安全教育,提升安全意识,有效防范各类风险发生;三是由财务部牵头,每周四参加山西银行常态化运营培训,培训内容涉及风险管理、反诈专项培训、消费者权益保护、反洗钱、账户管理等,训后开展测试,确保培训效果。

  (三)加强联系,优势互补,实施制度监督。监事会积极落实人民银行、监管部门及山西银行文件精神和工作安排,建立和完善了规范的监督体系。

  1、强化稽审职能,彻查风险隐患。2022年监事会充分发挥稽核部门作用,坚持稽核检查工作的常态化。一是以常规稽核为抓手,有效防范风险。将稽核检查面涵盖了信贷业务、财务管理、行政人事、服务质量、安全保卫等方面,并按月全覆盖检查并进行稽核通报和问题分析,督促相关责任人进行整改。一年来,累计完成各类检查68次,其中序时合规检查10次、专项检查19次、离任审计12次(47人次)、业务审计27次签发稽核意见书、整改通知书共85份,经济处罚3000元。通过严格认真检查,督促整改落实,促进了各项业务操作的规范化、制度化,业务人员素质有所提高,业务质量大幅提升;二是以专项稽核为重点,及时查漏补缺。一年来,坚持把专项检查做为重点检查的手段,及时查漏补缺,突出重点环节,主抓了集中销毁作废重空凭证、对公账户专项排查、到逾期贷款催收专项检查、大额贷款及支付方式专项检查、完善对公账户资料、节前安全突击检查、开展钓鱼邮件风险排查、开展电子邮箱隐患排查、干部员工异常行为排查;三是以专项审计为辅助,促进经营更加规范。一年来,根据工作的实际需求,适时进行了审计和检查工作,为业务规范发展提供了保障。重点进行了年终决算审计、对经营层进行履职审计、对董事会和监事会履职进行审计、年度银行业消费者权益保护工作审计、干部员工轮岗离岗审计、到逾期贷款催收情况审计、科技网络信息安全及客户信息保护工作审计、信贷资产质量风险审计。

  2、认真落实文件要求,充分发挥监督职能。一年来,监事会始终把风险防控作为各项监督工作的重中之重,构建风险防控网络,从而使风险防控机制更能有效地发挥作用。认真落实人民银行、银保监部门、山西银行的工作要求,先后开展了以下工作:

  (1)股东及关联交易常态化检查。为持续推进健全公司治理,严防股东滥用股东权利或利用关联关系损害银行利益,干预正常经营,促进股东股权和关联交易专项整治常抓不懈,根据山西银行《关于进一步开展股东股权和关联交易排查的函》(山银村管函〔2022〕56号)要求,我行按季开展股东股权和关联交易的专项排查,并将排查结果报送监管部门和山西银行。

  (2)信贷业务及人员、信息联络员及业务的风险排查。为认真贯彻落实山西银行《关于开展信贷从业人员行为专项排查及信贷业务“回头看”活动的函》(山银村管函〔2022〕25号)、《关于关于逐步稳妥取消代办员机制做好存续期管理的函》(山银村管函〔2022〕27号)文件精神,确保排查工作有效开展,根据我行实际情况,审计稽核部及时制定和下发排查方案、排查操作表,在全辖开展了为期三个月的细致排查。排查期间,克服疫情带来的种种困难,较为圆满的完成了排查工作。一是信贷业务自查共计涉及2814笔、金额9.6亿元,排查率100%;二是排查员工异常行为人员涉及110人,排查率100%;三是总行复查信贷业务涉及127笔、金额2.2亿元,复查率100%;四是排查信息联络员105人,排查率100%;五是排查信息联络员存款业务79401笔、金额5.98亿元,排查率100%。今后,我行将在贷款管理和信息联络员管理方面继续严格执行各项金融政策及各项规章制度,同时,继续加强对从业人员、联络员职业操守教育、岗位培训及履职调查,对异常行为进行动态分析监测,防止内外勾结造成贷款风险隐患和道德风险,确保我行信贷资产安全和社会声誉良好。

  (3)重点风险排查。根据《中国银保监会农村银行部关于开展村镇银行重点风险排查有关事项的通知》(银保监农银发〔2022〕8号)文件精神要求,我行及时组织相关人员召开专题会议,学习文件精神和填报要求,安排部署稽核审计部等相关部门人员按照文件要求进行全面细致排查。通过认真细致的排查,我行在信息科技系统、主发起行履职、股东股权管理、异地业务、超范围经营、账外经营、业务异常波动等方面均未发现问题。

  (4)进行“内控合规管理建设年”活动评估。根据山西银行《关于开展“内控合规管理建设年”活动自评估的通知》(山银村管函〔2022〕77号),行领导及时安排,对自2021年开展至今的“内控合规管理建设年”活动情况进行认真梳理,客观评估。从合规文化的宣导与相关活动、制度的“立改废”情况、自查自纠情况、员工行为管理情况、其他活动情况、发现问题情况、整改情况、问责情况、综合评价、活动成效及下一步工作计划等十一个方面进行了认真、详细的评价。

  (5)开展了案件风险排查工作。一是根据银保监部门《关于报送银行业金融机构案件排查情况的通知》要求,按季在全辖开展案件风险排查工作。结合实际,确定内控相对薄弱、案件风险比较突出的岗位和业务环节作为排查的重点,把股权管理、关联交易、信贷管理、柜台操作、会计结算、员工行为、科技信息、安全保卫等作为重点排查,确保风险排查取得实效;二是根据《晋中银保监分局办公室关于进一步排查村镇银行风险的通知》(晋中银保监办发〔2022〕39号)要求,稽核部门与相关部门配合,于2022年6月30日至7月26日,分阶段在全辖开展各类风险排查工作,主要从主发起行对村镇银行的管理情况、大额授信及关联交易情况、高管人员及重要岗位人员情况、异地业务情况、账外经营情况、线上业务与第三方平台合作情况等六个方面进行了排查。

  (6)“八个方面”风险排查工作。根据山西银行《关于做好党的二十大期间防风险、保安全相关工作的通知》(山银村管函〔2022〕89号)文件要求,由稽核部门牵头,与相关部室密切配合,对“八个方面”的风险进行排查工作。通过排查,我行均未出现平台公司隐蔽操纵村镇银行情况,关联股东操控村镇银行的情况,线上交易系统与互联网交易平台合作异地揽储情况,信息支撑系统安全隐患情况,资金体外循环情况,引发集中提款兑付隐患情况,流动性风险情况和法人治理失衡情况等“八大方面”的风险。

  (7)“靠企吃企”专项检查:根据《关于开展“靠企吃企”专项自查的工作方案》(山银榆纪发〔2022〕2号)的通知,行领导高度重视,及时部署,责成审计稽核部为牵头部门,综合办公室、财务计划部、市场营销部根据文件要求,进行选人用人、信贷投放、大额资金使用、工程装修、入股、招标、采购、资质准入、其他等 9个方面25项内容的风险排查工作。通过排查,我行自2012年7月成立以来,认真贯彻落实监管部门、人民银行及山西银行全面风险管理理念和工作部署,始终坚持依法合规审慎经营原则,加强和完善制度建设、风险监测及管控,不断强化和监督干部员工的思想道德、行为规范教育,促进了各项业务的安全、稳健发展。通过排查,不存在“9个方面25项内容”的问题。

  (8)个人信息安全管理自查:为切实防范金融领域个人信息泄露风险,坚决遏制内部人员倒卖个人信息违法犯罪行为,更好维护人民群众信息安全,根据中国人民银行晋中市中心支行关于《中国人民银行办公厅关于加强个人信息安全管理开展风险自查的通知》(晋中银翻〔2022〕24号)要求,由稽核审计部牵头在全辖开展“加强个人信息安全管理风险专项自查”工作。通过对个人信息安全管理总体情况、支付业务个人信息安全风险、反洗钱业务个人信息安全风险、个人信息安全技术风险等四个方面进行自查,进一步提高了全行个人金融信息保护工作,有效防范了金融风险,保护了客户个人信息安全,维护了金融稳定。

  (四)深入基层,强化案防,实行全面监督。根据全年案防工作要求,监事会充分发挥作用,强化案防工作的监督。

  1、认真落实规范要求,强化网点安全意识。监事会监督各职能部室,加强安全检查工作。一是深入各支行网点进行全面监督,包括出勤情况、环境卫生、文明服务礼仪、员工行为规范、干部员工消费情况、安全防范工作等方面,发现问题及时指出改正,促进廉洁、规范操作;二是加强监控及夜间值班管理监督,通过调阅监控录像、检查登记簿、夜间值班电话查岗等方式,对总行及各支行监控录像存储情况、款箱交接情况、各类登记簿、各网点夜间值班情况进行全面检查。

  2、细致开展行为排查,提升干部员工履职。为及早防范化解案件风险和声誉风险,防范可能危及我行经营的行为,进一步强化员工行为动态管理,及时发现和化解员工可能存在的不良行为、异常现象或涉案涉诉情形,有效预防各类案件的发生,促进各项业务健康发展,根据山西银行及监管部门要求,综合办公室与稽核审计部按季共同在全辖开展干部员工异常行为和案件风险的排查工作。通过排查,一是在员工行为方面,未发现员工存在参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客等异常行为;二是在员工思想方面,全行干部员工均能遵守各项规章制度,各种表现正常,尚未发现员工存在不良思想倾向和问题苗头;三是在涉刑案件方面:无涉诉、涉案人、涉黑人员。

  3、上下齐心团结一致,打好清非攻坚战役。今年以来,针对我行成立十年来不良贷款现状,监事会将工作重心转移至监督清非工作措施是否到位和如实反映资产质量上来,多次召开清收工作质询促进会,做好监督和督导工作。一是行领导亲自挂帅,市场营销部联动各支行,多次召开清收专题会议,采取责任清收、法律清收、保全抵押品等多种措施做好清收工作;二是积极申请人民法院执行厅配合我行开展清收工作,针对我行诉讼贷款及90天以上逾期不良贷款开展重点清收。截止12月末,全行累计收回不良贷款375.9万元,清非收息取得一定成果。在监事会参与监督下,我行资产质量进一步提高。

  10.5 消费者权益保护工作情况

  2022年本行注重消费者权益保护工作的开展与落实,一是内部积极建立、完善消费者权益保护工作制度体系,强化投诉管理和员工教育培训,提升员工对消费者权益保护责任意识。二是大力推进金融消费者权益保护宣传教育工作。全年有效开展“3.15”消费者权益日教育宣传、防范非法集资、 防范电信诈骗、普及金融知识万里行、金融知识进万家、金融知识进校园等主题宣传活动,并重点对老年消费者群体、学生群体开展形式多样的教育宣传,切实将金融知识宣传与消费者教育相结合、线上与线下相结合、因地制宜开展形式多样的教育宣传活动,旨在以日常化、接地气的方式让消费者更容易理解金融消费者权益内容和金融知识,提升金融消费者素养及防范风险意识,得到广大消费者的一致好评。

   第十节 企业文化

  行训

  我是兴泰银行员工,献身兴泰群体,点燃我奋进的激情。诚信为本,遵纪守法,爱岗敬业是我们的座右铭;存款立行,贷款强行,效益兴行是我们的办行方针;审慎经营,稳中求进,科学发展是我们的经营宗旨;迎接挑战,追求卓越,争创一流是我肩负的重任;团结、互助、理解、信任、务实、创新是我们的团队精神。我将立足岗位,争先创优,建功成才,谱写兴泰人壮丽青春。“行兴我荣,行衰我耻”打造精品兴泰,将伴随我走过一生。

  行歌

  发展战略:

   一、 遍及乡村,服务三农,拟质押贷款同行,共建社会主义新农村。

   二、 占领城镇,服务居民,访商串户,支持商户,抵押商铺办理房贷通支持居民致富。

  办行方针:

  存款立行,贷款强行,效益兴行,安全保行。

  企业精神:

  传承晋商金融之经,打造新型金融之星。

  经营模式:

  专业化的经营,特色化的产品,差异化的服务,精细化的管理

  服务方式:

  优质、高效、快捷、限时为客户提供全方位的服务。

  经营原则:

  审慎经营、稳中求进,科学发展。

  经营成果:

  (一)做百姓放心的银行,为您搭建致富的桥梁

   (二) 三年实现支持一、二、三目标:一千户种养业,二百户农产品加工企业,三百户中小企业。

  合规文化:内控优先,合规先行。

   第十一节 大事记

  本行被授予“服务区域经济先进单位”荣誉称号

  1月,在中共晋中市太谷区委经济工作暨农村工作会议上,本行被授予“服务区域经济先进单位”荣誉称号。

  本行党支部组织召开“纪法在我心 廉洁伴我行”主题党日活动

  1月14日,本行党支部开展“纪法在我心廉洁伴我行”主题党日活动,传达了《山西银行清廉金融文化建设方案》(山银党发【2021】61号)等文件精神。全行党员、党员发展对象、入党积极分级及中层以上干部参与了本次活动,会议由太谷兴泰村镇银行党支部纪检委员贺宪丽主持。

  本行党支部与晋中银保监分局太谷监管组党支部深入阳邑乡杨庄村联合开展新年慰问活动

  1月19日本行党支部与晋中银保监分局太谷监管组党支部深入阳邑乡杨庄村联合开展关爱老年人活动,对脱贫的老年人进行了新年慰问,晋中银保监分局太谷监管组主任冀江平、太谷兴泰村镇银行党支部书记、董事长张海柱一行,在杨庄村驻村第一书记杨川宝的带领下为脱贫村的老年人送去了大米、面粉、食用油和春联等慰问品以及节日的问候与祝福。

  本行组织召开太谷兴泰村镇银行2021年度股东大会

  1月21日召开股东大会,会议审议通过了听取并审议《关于太谷兴泰村镇银行2021年度工作报告和2022年经营计划的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行董事会2021年度工作报告和2022年工作指引的议案》、《关于太谷兴泰村镇银行2021年度监事会工作报告和2022年工作计划的议案》等17项议案,并由山西语道律师事务所对本次会议作全程见证,形成的决议合法、有效。

  本行召开2021年度双先表彰大会暨2022年度工作安排会议

  1月26日,本行召开2021年度双先表彰大会暨2022年度工作安排会议,董事长张海柱、行长范杰祥作重要讲话。

  本行向太谷区捐赠5万元抗疫物资

  3月3日上午,本行从外地采购的医用口罩、洗手液、防护服、手套、隔离面罩等5万元抗疫捐赠物资顺利抵达太谷区,并第一时间转交政府送达抗疫一线。

  本行党支部开展清明节“学党史 祭英烈”主题党日活动

  4月1日上午,太谷兴泰村镇银行党支部组织全体党员、入党积极分子前往太谷区烈士陵园,开展清明节“学党史 祭英烈”主题党日活动,追忆革命先烈英勇献身的革命精神,寄托对革命先烈的哀思。

  本行推出“兴农消费贷”“兴商创业贷”“兴商助企贷”贷款产品

  为进一步加大金融支持复工复产力度,不断提高我行信贷产品综合竞争力、信贷营销市场占有率和信贷资产质量,4月14日、27日,经研究决定,本行特推出“兴农消费贷”、“兴商创业贷”、“兴商助企贷”信贷产品,切实解决“三农”及小微企业贷款需求。

  本行团支部与人行太谷支行团支部联合开展“ 五四 ”青年节主题活动

  4月29日,第73个“五四”青年节和中国共青团建团100周年到来之际,人行太谷县支行团支部与太谷兴泰村镇银行团支部联合开展“喜迎二十大青春在行动”主题活动,共设有联组共学环节、主题大讨论环节、青春展风采环节、素质齐拓展环节,通过活动进一步增强了青年的凝聚力和向心力,营造了团结向上的良好氛围。人行太谷县支行行长李强、副行长郭雪梅、太谷兴泰村镇银行董事长张海柱以及部分青年代表参加活动。

  本行与人行太谷县支行联合开展“金融为民 稳企纾困”政策宣讲活动

  为进一步贯彻落实区委、政府关于助企纾困稳定经济发展的措施,不断加大金融支持实体经济力度,根据《晋中市金融支持稳企纾困行动方案》文件要求,5月19日,人行太谷县支行副行长史自富及人行太谷县支行金融管理部一行、太谷兴泰村镇银行行长范杰祥共同深入太谷县昌煜铸造有限公司开展现场宣讲活动。

  山西银行党委书记、董事长高计亮来我行进行调研

  6月18日,山西银行党委书记、董事长高计亮、机构管理部总经理于新慈来我行进行调研指导工作,现场走访总行营业部大厅、市场营销部、各职能部室等地,深入了解我行的运行情况、声誉风险应急处置、助企纾困工作开展等方面内容,太谷兴泰村镇银行党支部书记、董事长张海柱、党支部副书记、行长范杰祥、副行长贺宪丽陪同调研。

  本行赴襄垣县融汇村镇银行交流学习

  6月19日,在张海柱董事长带领7人赴襄垣县融汇村镇银行进行交流学习,期间,双方人员在会议室召开了经验交流座谈会,各条线部门负责人亲自对接,深入交流,取长补短;最后组织观摩了营业大厅、档案管理、制度建设、企业文化及历年取得的成果等。

  山西银行村镇银行交流大会在我行召开

  6月27日,山西银行机构管理部副总经理曹文乔带领由山西银行发起的7个村镇银行董事长以及相关部门负责人,深入本行召开村镇银行交流座谈会,共同交流学习,促进村镇银行发展再上新台阶。

  本行党支部与晋中银保监分局太谷监管组联合开展主题党日活动

  7月1日,晋中银保监分局太谷监管组与本行党支部联合开展了“重温革命历史传承‘胡兰’精神”主题党日活动,组织全体党员干部赴刘胡兰纪念馆参观学习,重温革命历史,传承胡兰精神,进一步教育引导党员干部坚定理想信念,迎接二十大的胜利召开。

  本行荣获“全国百强村镇银行”荣誉称号

  2022年8月在全国1600多家村镇银行参加的第九届全国村镇银行综合业务发展情况排名活动中,兴泰村镇银行荣获“全国百强村镇银行”荣誉称号。

  本行青年志愿者助力疫情防控

  8月21日,太谷区实施临时性静态管理。面对卷土重来的疫情,本行闻令而动,迅速行动,积极与太谷区志愿者协会沟通联系,抽调9名政治素质高,业务能力强,服务态度好的工作人员,奔赴太谷区文庙社区开展紧急驰援,为打赢这场疫情攻坚战役“注入”兴泰力量。

  本行领导深入企业开展调研走访

  2022年10月4日因我区发现一名初筛阳性人员,所有企事业单位再次停工,全区开展第四次静默,疫情多次爆发导致多家企业经济受到巨大损失。为促进银企深度合作,解决企业“疫情难、用工难、贷款难”的问题。在解除静默的第一时间我行党支部书记、董事长张海柱,副书记、行长范杰祥前往山西农谷源德味央厨有限责任公司进行走访调研,与企业负责人面对面交谈,零距离沟通,全面了解企业的生产经营情况及需求,为提供更专业、更精准的金融服务奠定良好基础。

  本行组织全体党员干部收看党的二十大开幕盛况

  10月16日,太谷兴泰村镇银行全体党员、干部集体收看大会开幕盛况,认真聆听习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会所做的报告。

  本行组织全辖营业网点开展小额信贷集中授信服务

  11月1日为更好的深入基层农村,扩大服务“三农”半径,充分发挥农户小额信贷产品“短、小、快、灵”的优势,为农户百姓提供便捷的金融服务,增加支行获客量,本行组织全辖营业网点开展小额信贷集中授信服务。